プロジェクト
マネジメント

Project Management

事業を俯瞰する目

不動産開発において事業を推進するためには、チームを組成し、コストやスケジュール、品質を管理し、関係者とのコミュニケーション・調整を行う必要があります。事業全体を俯瞰し、オーナーに代わって事業推進を行う業務を、プロジェクトマネジメント業務として対応しています。

事業を俯瞰する目

経験豊富なメンバーが事業をサポート

不動産ディベロッパーでの開発経験や施設運営経験があるスタッフが中心となり、不動産収益性や運営を意識した企画立案、開発申請や用途変更など複雑な許認可、実施設計など、アイデアとデザイン、そしてプロジェクトマネジメントの発想で設計を進めていきます。設計分野にとどまらず、事業全体を俯瞰しながら、プロジェクトマネジメントの発想で取り組めることが強みです。

経験豊富なメンバーが事業をサポート

PM業務の主な内容 以下を、事業全体を俯瞰しながら、必要なフェーズにおいて行います。

1事業企画(基本コンセプト)
2事業計画(収支計画、バリエーション)
3チーム組成
4コスト管理
5スケジュール管理/進捗促進
6品質管理、リスク管理
7関係者調整(必要に応じた契約締結等)
8CI管理(商標登録)
9広報・PR計画